从毛衫业“一哥”变服装界“大佬”
忽如一夜春风来
今秋以羊毛衫闻名的桐乡濮院刮起了双面呢旋风位于濮院毛衫市场核心区域分别于今年8月底和9月初登场的环贸中心和时装城都不约而同亮出经营双面呢大衣的招牌面料款式质地有着国际大牌的风范但价格却依然保持着濮院特有的竞争力外面卖几千乃至上万我们只里这需要几百元一件
从针织到双面呢濮院毛衫企业正经历着涅槃之旅虽然不知道这一次的双面呢兴起会否像当年的毛衫一样重塑濮院市场辉煌但人们已欣喜地看到在经济社会转型期濮院企业已不再满足于小富即安的经营路子他们正扛起风尚大旗在引领服装潮流中谋求竞争席位一种政府给力企业发力社会助力的转型大势正在濮院形成
一家毛衫企业的活路
在濮院有一家老牌的毛衫企业名叫千圣禧其创立已有28年与往年不同的是今年千圣禧不再只专情于羊毛衫它也加入了双面呢大衣的生产大军且双面呢占了整个企业产品的30%这是一时的跟风行为还是长久思考后的郑重其事公司董事长陈建根语气坚定绝对不是一时的头脑发热陈建根说他一直都想转型做四季时装但一直没有找到一个好的切入点在陈建根看来服装都讲流行不流行送也没人要而这两年双面呢很火这或许是千圣禧转型的一个切入点
做了28年的羊毛衫为何要转型做四季服装陈建根道出了其中的艰辛羊毛衫越来越难做了做毛衫贴牌都是人家说了算我们没有议价权干得很苦利润很薄另一方面商场的柜台都不愿意租给羊毛衫了商场喜欢四季时装因为四季时装一年四季有生意而且时装中也有羊毛衫‘千圣禧’以前在全国各地有几十个柜台现在已经没有了同样经销商在全国各地的柜台也大幅萎缩陈建根说现在人们追求个性化以前生产同一个款式的羊毛衫一次性要几万件现在一个款式只能生产几千件甚至上百件这样一来设计打样等的成本就高出很多和以前比同样生产一万件羊毛衫企业的利润大大降低
千圣禧的难题也是濮院毛衫企业普遍面临的困境双面呢的横空出世既是濮院毛衫企业向四季时装的浅滩试水也是他们在尝试突破重围寻找新的发展模式
用重围二字形容如今濮院毛衫生产企业面临的发展困境并不过分当下濮院毛衫的竞争力正经历着增长的极限对内劳动力成本上升土地紧缺对外电商冲击人们消费习惯变化产品供大于求转型是使命更是生存所需
值得欣慰的是濮院的企业和政府都在积极探索转型新路径2013年12月濮院毛衫创新园开工建设它将发力点定为资源的整合和平台的搭建整个项目包括研发设计电子商务孵化升级成长学院餐宿保障五大功能区块希望实现毛衫业的升级今年濮院的褚老大等8家龙头企业也行动了起来他们要联合打造一个轻纺城项目建成投用后将作为濮院唯一大型专业生产资料市场全面引领濮院轻纺行业发展
设计是服装的灵魂为提升设计实力去年濮院羊毛衫市场管委会与代表意大利设计师团队的浙江欧纬时尚设计创意有限公司签订合作协议共同扶持濮院本地设计师成长今年6月就有两位重量级设计师前来授课一位是范思哲品牌核心创建人之一莫拉罗另一位是意大利著名服装设计师安东妮拉同时江南大学浙江理工大学韩国设计师机构等单位也都已签约入驻濮院毛衫创新园
更让濮院企业家兴奋的是今年濮院成功入选浙江省首批省级特色小镇毛衫时尚小镇接下来濮院将以时尚产业为主导引领亚洲毛衫服饰时尚潮流围绕文化创意产业集聚等主题推动一批实打实的项目在濮院落地同时通过改善人居环境打造历史文化和现代气息的特色小镇吸引人才通过新的理念新的机制新的载体推动整个毛衫产业从保暖走向时尚从贴牌走向创牌从制造走向创造将其建设成为集创意设计针织材料开发时装展示发布和旅游驱动为一体的国际一流特色小镇据悉考核验收后特色小镇将获得省里土地和财政方面的支持
一群濮院老板的思考
与很多经历电商冲击的市场一样濮院毛衫市场能否保住辉煌成为许多人关心的话题某种程度上它代表着实体市场的发展方向
濮院现有5000多家毛衫生产企业1万多家商户20余万从业人员全镇有四分之三的人口经营着与毛衫关联的行当濮院居民90%的收入来自毛衫及关联产业
转型怎么转规划为先项目为王创意为魂功能为要濮院镇党委主要负责人经常强调的这16个字从某种程度揭示了这一轮濮院转型中政府要把持的方向和路径规划意在避免市场发育初期的一窝蜂现象而导致低水平价格战希望在市场内部构建起层次清晰互相补充种类丰富的产业体系
而企业的期盼也很实在转型不一定是推倒重来我们可以在现有的优势领域开拓蓝海从毛衫业转行到服装业濮院褚老大掌门人褚来生说濮院已经形成了纺纱编织印染后整理辅料机械制造检验检测包装等完整的产业链是目前全国毛针织产业配套最齐全的纺织产业集群这条完整的产业链能迅速有效嫁接服装产业将大大降低转型成本
同时濮院已经拥有一批成熟的批发市场有6000多经销商这些经销商大多自己采购有自己的商铺自己销售具有很强的成本掌控优势从而更好地应对电商冲击而濮院企业家们也深知经销商们对于繁荣濮院市场的重要性从心底里把经销商当自家人一样对待只要有经销商来濮院从下高铁开始濮院的企业家就会派车全程接送全程接待让采购之旅变成归家之行般舒适体贴这种被经销商们大赞的好客文化也是这么多年来濮院的一种发展力
从毛衫转型到服装有很多难点需要突破如在设计打版等方面毛衫与服装还是存在很大区别的濮院的人才队伍需要注入新鲜的血液然而濮院毕竟只是一个小镇吸引人才并不容易曼秀公司总经理黄峥说他们公司一直处在招人的状态我们缺大量的设计师但他们往往喜欢呆在大城市不愿意来濮院工作我们面试好的人很多后来都不来了为了留住人才我们要付出高于大城市几倍的薪水用高薪留住人才黄峥建议政府要在这方面帮企业一把
转型才刚刚起步而任何转型都需要市场无形之手和政府有形之手共同推动如人才对濮院毛衫企业而言他们需要从研发生产销售到管理环节上的各种人才除了企业给出一些优厚的员工福利待遇外政府是否也能助企业一臂之力留住这些人才再如土地资源这是如今最大的稀缺要素但发展实体经济没有土地和厂房无法成行如何寻找到一个平衡点既让企业满意又不令政府为难建新镇活古镇打造毛衫时尚特色小镇这也是一个重要的命题
期待濮院从毛衫业一哥转身服装界大佬如意大利米兰一样享誉世界