【目视化管理的公司】精益生产之目视化管理2
目视化管理
基本要求应用层面与5M
目视化管理的七项基本要求
1. 需让作业者监督者管理者一目了然
2. 任何人都好用且好理解
3. 容易目视化要使用道具找出异常点标准点在何方
4. 异常发生的行动点要明确即管制的上下界限管制点于何处要明确化
5. 异常发生要迅速处置才能達到异常显在化的目的
6. 异常发生时由谁去处置须明确出来谁在何时做何事的行动计划明确
7. 目视化对象须对管理指标有效果
目视化管理的三个应用层面
1. 管理状态的目视化公司方针管理日常管理的异常显在化
2. 生产线状态的目视化
3. 作业点状态的目视化生产线生产作业状态异常的显在
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