转型危机:人造板行业的转型出路到底在哪里?
据悉我国人造板产量于2015年已达286.8百万平米位居世界第一然而因为原料资源有限未形成规模效应生产设备老旧信息化程度不高导致每况愈下如何快速低成本地提高人造板的生产效率是企业必须面对的问题企业转型升级是行业发展的必然趋势
传统人造板工厂痛点频发亟待转型
在过去人造板行业一直以简单粗暴的拼产量为竞争点而随着互联网信息化的不断发展以国外为主的一些工厂开始进行数字化智能化转型而国内的大多数传统工厂依然停留在设备自动化甚至半自动化阶段由此带来了很多痛点严重影响工厂的生产效率及市场竞争力
1.设备数据无法实时掌握生产过程不透明
中国传统人造板工厂设备大多都比较陈旧落后设备与设备系统人之间无法进行信息交流每台设备在运行过程中由于联网等技术问题产生的海量数据根本无法实时反馈仿佛一座座巨大的信息孤岛如此一来各个生产环节的生产效率实时库存以及瓶颈环节都不得而知整个工厂就像一个黑箱一样
举个简单的例子在人造板工厂里当单板旋切刨切的工序一旦出现故障会直接影响后续木片刨花的切削工序的正常进行人造板的生产可能就无法按时交付给工厂带来信誉和经济上直接的损失
2.设备故障无法预测影响整体生产效率
工厂的每一台设备就好比一个个体长时间的运作或者不恰当的操作引起一些小毛病比如高温转速过快等形成一些肉眼不可见的设备损害但是当累积一段时间之后设备就会发生意外停机整个生产进度都会被影响导致生产效率下降
人造板企业表现最严重的是电气及液压组件故障多经常造成全线停机极大影响正常生产进度当故障发生时由于一时难以定位故障设备无法及时作出调整生产线的损失将加倍增加当设备故障发生之后其实历史数据具有极高的参考价值但由于数据搜集和分析难度大历史数据在传统的人造板企业里几乎没有二次利用的机会原因相近的意外停机依旧在反复发生无法避免
3.KPI考核难以量化无法有效激励员工
一家传统制造工厂目前而言人和设备的重要性都不容小觑设备的运行效率是由各种参数决定的在很多工厂都会有一些KPI考核来激励员工高效工作但是传统的方式是单靠人员统计出勤率上班时间等等指标除了统计方式落后准确性差最重要的是这些数据并不能真实反应一个工人给工厂带来的价值激励的标准也难以被员工认可
对于工厂来说如何将数据进行客观统计让每一个员工与生产产品质量之间的衡量标准公正有效的统计出来从而为KPI考核提供多维度参考让员工得到更有说服力的激励
工厂转型之路遭遇技术瓶颈
转型迫在眉睫但是中国的中小型人造板企业也面临转型的很多难题首先就是技术问题
要想设备能够从信息孤岛变成设备系统人互通互联的工厂数字化模式首先要解决的是将设备联网对于传统行业陈旧的物理设备而言接入传感器等感知仪器成为很难攻克的技术难点如果更换先进的设备联网其他配套的设备也需要作出改变比如当传统人造板工厂由于热压机型式的改变与之相配套的设备也必须改变一般来说从多层压机生产线改造成连续平压法生产线从纤维干燥后到冷却翻板均要与压机配套原生产线设备只有木片制备和解纤设备可留用这类技术改造是完全升级式的改造这对于传统的企业而言又是一个巨额的成本支出
所以工业的转型是一条艰难的路对于中国中小型传统企业而言这是一个漫长而痛苦的过程大规模或全线设备更新改造信息化都面临着转型周期长成本支出高昂的境地这也成为限制人造板工业发展的瓶颈
那么人造板行业的转型出路到底在哪里
工业物联网技术是中国传统工厂转型的福音
近些年物联网的概念逐渐被大家认知和接受也在智能家居智慧城市有了真实的运用那么物联网究竟是什么物联网是通过各种信息传感设备按约定的协议把任何物品与互联网相连接进行信息交换和通信以实现智能化识别定位跟踪监控和管理
将物联网技术和物联网万物互联的理念引入工业领域就是当前最火热的工业物联网工业物联网技术以统一的标准接入传统的生产设备进行信息化改造成为可能避免了全线更替为新设备的周期长高昂成本等缺点借助传感器智能网关等硬件接入传统设备来采集生产设备的状态运行和使用情况以及外部环境的相关数据通过无线有线等网络协议传输到Ruff物联网智能网关进行数据筛选和智能分析将有价值的结果反馈到设备端和终端设备能自行作出及时的反应且终端用户也能通过可视化的数据分析结果对设备进行预测性维护及调整以达到避免意外停机重复发生设备处于良好运转状态等目的
将工业物联网技术和人造板工厂的转型相结合也让人造板行业出现了一线转机