【目视化管理的公司】目视化精髓：让管理看得见
目视化管理是指利用各种形象化图表化直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理达到提高劳动生产率的一种管理手段也是一种利用视觉来进行管理的科学方法
推行目视化管理的基本要求
1统一
2简约
3鲜明
4实用
5严格
推行目视化管理的目的
是低成本按交期按订单数生产出必需的良品
Q:提高品质持续改善
D:遵守交期确保数量
C:降低库存,改善物流
S:确保安全
5S:提高职场5S与从业人员素
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